Audyt

Żeby cokolwiek zmienić, poprawić tudzież ulepszyć – należy to wcześniej zdiagnozować, prawda? Nie mam gotowej recepty i z takową nie przychodzę(!) Żeby skutecznie czymś zarządzić (także zmianą czy restrukturyzacją) należy to zmierzyć, zmapować procesy, zweryfikować systemy – a nikt tego nie zrobi tak dobrze jak osoba z zewnątrz, spoza tunelu w którym jesteś Ty (tak – Ty!) ze swoim Zespołem. Zatem przechodząc DO SEDNA umów się na audyt – zmień się póki możesz, nie czekając aż będziesz musiał… Działamy?

Szkolenia & Coaching

Doskonale rozumiem Twoją niechęć do obu terminów… Serio. W czasach kiedy namolność myli się z zaangażowaniem, a „handlowców” rozlicza się z ilości wykonanych telefonów/spotkań, a nie z esencji w postaci wymiernych efektów – Twoje odczucia są jak najbardziej zrozumiałe. Najlepsi handlowcy awansują na szefów, ale nie potrafią nimi być – więc jedyne czego uczą podległych, to wykonaj jeden tel więcej niż wczoraj, staraj się bardziej (cokolwiek to oznacza) etc. Nie ma kompetencji, nie ma narzędzi – zatem efekty są jakie są, plus tempo życia oraz oczekiwania natychmiastowej gratyfikacji na każdej z płaszczyzn (szybki rezultat, szybkie żarcie, szybki seks, szybki ślub, szybki rozwód). Rozwój? Nie ma na to czasu… Takie są realia – stąd takie rezultaty, śmieci na wejściu, zatem i na wyjściu. Skoro już to wiesz i się ze mną zgadzasz – znajdziesz czas na podniesienie kompetencji własnych, Zespołu którym zarządzasz? Przechodząc DO SEDNA – działamy?

Autorskie programy szkoleniowe: