Sebastian Siwy

manager, coach, trener biznesu

Dzieląc się bogatym managerskim doświadczeniem, pomogę Tobie w niełatwej wspinaczce jaką jest…

…ZARZĄDZANIE, zainteresowany?

 

Świetnie – zatem działamy!

AUDYT

Żeby cokolwiek zmienić, poprawić tudzież ulepszyć – należy to wcześniej zdiagnozować, prawda?

SZKOLENIA / COACHING

Podnieś kompetencje własne i zespołu którym zarządzasz! Przechodząc DO SEDNA – działamy?

„ZMIEŃ SIĘ ZANIM BĘDZIESZ MUSIAŁ” – Jack Welch 

Managerze – kiedy ostatnio mierzyłeś:

kulturę zarządzania?

zakres kompetencji miękkich?

efektywność procesów?

wpływ systemów motywacyjnych?

Z zewnątrz widać więcej – pomogę:

audyt zarządzania

wnikliwe mapowanie procesów

restrukturyzacje i wdrożenia

szkolenia i rozwój osobisty

 
Skuteczne rozwiązania korporacyjne teraz także dostępne dla small i medium biznesu – również dla Ciebie, DZIAŁAMY?

Ustalanie celu

 

Audyt w Twojej firmie

 

Szkolenia & Coaching

 

Doradztwo

 

Audyt

Żeby cokolwiek zmienić, poprawić tudzież ulepszyć – należy to wcześniej zdiagnozować, prawda? Nie mam gotowej recepty i z takową nie przychodzę(!) Żeby skutecznie czymś zarządzić (także zmianą czy restrukturyzacją) należy to zmierzyć, zmapować procesy, zweryfikować systemy – a nikt tego nie zrobi tak dobrze jak osoba z zewnątrz, spoza tunelu w którym jesteś Ty (tak – Ty!) ze swoim Zespołem. Zatem przechodząc DO SEDNA umów się na audyt – zmień się póki możesz, nie czekając aż będziesz musiał… Działamy?

Szkolenia & Coaching

Doskonale rozumiem Twoją niechęć do obu terminów… Serio. W czasach kiedy namolność myli się z zaangażowaniem, a „handlowców” rozlicza się z ilości wykonanych telefonów/spotkań, a nie z esencji w postaci wymiernych efektów – Twoje odczucia są jak najbardziej zrozumiałe. Najlepsi handlowcy awansują na szefów, ale nie potrafią nimi być – więc jedyne czego uczą podległych, to wykonaj jeden tel więcej niż wczoraj, staraj się bardziej (cokolwiek to oznacza) etc. Nie ma kompetencji, nie ma narzędzi – zatem efekty są jakie są, plus tempo życia oraz oczekiwania natychmiastowej gratyfikacji na każdej z płaszczyzn (szybki rezultat, szybkie żarcie, szybki seks, szybki ślub, szybki rozwód). Rozwój? Nie ma na to czasu… Takie są realia – stąd takie rezultaty, śmieci na wejściu, zatem i na wyjściu. Skoro już to wiesz i się ze mną zgadzasz – znajdziesz czas na podniesienie kompetencji własnych, Zespołu którym zarządzasz? Przechodząc DO SEDNA – działamy?

Autorskie programy szkoleniowe:

Coachingowy styl zarządzania
Zbiór technik i narzędzi, które pomagają identyfikować z celami Organizacji cały Zespół.
Wyczynowy handlowiec
Praca na motywacji w oparciu o marzenia.
Awans wewnętrzny - i co dalej?
Niezbędnik managera – przygotowanie do roli szefa.
Komunikacja nieantagonizująca
Zbiór technik i narzędzi do skutecznej, nieobraźliwej komunikacji.

„UMYSŁY SĄ JAK SPADOCHRONY – DZIAŁAJĄ TYLKO GDY SA OTWARTE” – Thomas Dewar

O mnie

Jestem, a ściślej byłem korpoludkiem, handlowcem w różnych obszarach od B2C do B2B, od produktów do usług. Awansowałem, stopniowo, krok po kroku, przez ostatnie dziesięć lat pełniąc funkcje dyrektora handlowego & zarządzającego w oparciu o kontrakty managerskie. Podnosiłem i wciąż podnoszę swoje kompetencje, swój warsztat i narzędzia – taką postawą doszedłem do poziomu, w którym rolę managera/experta/doradcy wykonuję dla wielu firm i członków kadry zarządzającej, dzieląc się z nimi bogatym doświadczeniem i wiedzą. Coachingowy styl zarządzania którego jestem miłośnikiem – był (i nadal jest) mi drogowskazem, ten model z powodzeniem zaszczepiałem wszystkim podległym dyrektorom i kierownikom. Obecnie wykonuję audyty przedsiębiorstw, szkolę managerów/właścicieli firm, pomagam we wdrożeniach, restrukturyzacjach, podsumowując: POMAGAM W METAMORFOZACH biznesu, w pozostałym czasie współpracuję z wiodącymi firmami szkoleniowymi.

Co o mnie mówią?

„KTO JEST DOBRY W ZNAJDOWANIU WYMÓWEK, RZADKO BYWA DOBRY W CZYMKOLWIEK INNYM”

Benjamin Franklin

Zgody: